Entrenamiento en Kaizen

Temario de Entrenamiento en Kaizen

• Módulo 1. Introducción al Kaizen.

  Objetivos del módulo:

  • Desarrollar nociones sobre esta filosofía.
  • Propiciar el método de mejora incremental con miras a la mejora del desempeño.

  Temas del módulo:

  • El cambio como parte indivisible de cualquier organización. Qué es kaizen. Como implementar un sistema de mejora continua basado en kaizen. Objetivos fundamentales para aumentar la competitividad. 5S, SMED, kanban, operaciones estándar, mejora de la calidad, pokayoke. Enfoque de mercado y kaizen.

• Módulo 2. Las 5S y los 7 tipos de desperdicios en la producción.

  Objetivos del módulo:

  • Sensibilizar sobre los efectos de la falta de orden y de la generación de desperdicios.
  • Desarrollar habilidad para detectar tareas que no agreguen valor
  • Analizar el uso de herramientas para generar ambientes de trabajo estandarizado.

  Temas del módulo:

  • Tareas que no agregan valor. Generación de un ambiente de trabajo estandarizado. Tipos de desperdicios. El círculo vicioso de la ineficiencia. Aplicación de 5S. Control visual. Estandarización. Fallas frecuentes de la implementación de 5S.

• Módulo 3. Herramientas de la Calidad para la resolución de problemas.

  Objetivos del módulo:

  • Presentar herramientas utilizadas para identificar causas raíz de problemas.
  • Enfatizar en la aplicación práctica de los instrumentos abordados.

  Temas del módulo:

  • Eliminación de problemas: detección de las causas raíz. Método PDCA. El uso de flujogramas, diagramas de Pareto, histogramas. El diagrama de Ishikawa. El Control estadístico de procesos. Matrices de priorización. Secuencia de uso y criterios de selección de herramientas para cada etapa de análisis.

• Módulo 4. Trabajo en equipo y planificación de mejoras.

  Objetivos del módulo:

  • Presentar la estructura y el funcionamiento de un equipo de trabajo donde los integrantes puedan utilizar su potencial, conocimiento y motivación.
  • Abordar el conjunto de normas a preestablecer para la definición y ejecución de las acciones de mejoras.

  Temas del módulo:

  • Bases para formar equipos de mejoras. Herramientas para moderar equipos de trabajo. Pasos de análisis. Definición de objetivos. Puntos a considerar en el seguimiento de planes de acción.

• Módulo 5. Foro en Aula Virtual.

  • Mediante el uso del aula virtual, propiciar un ámbito de debate sobre una selección de temas específicos orientados a la temática desarrollada; tendiente a asegurar, de esta forma, la apropiación de conceptos y habilidades.

• Módulo 6. Taller de cierre e intercambio de experiencias.

  Generar un espacio de intercambio.

  • Por medio de un trabajo final planteado previamente, serán los participantes quienes expondrán sus resultados y recibirán devolución por parte de sus compañeros y del instructor para alcanzar la condición de aprobación del curso.